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產(chǎn)控集團赴國融資產(chǎn)調(diào)研安全生產(chǎn)工作
2025-06-20

617日上午,產(chǎn)控集團黨委委員、副總經(jīng)理張建、陳東明等一行到國融資產(chǎn)開展資產(chǎn)安全“一件事”全鏈條治理調(diào)研工作。

調(diào)研組首先三元電視機廠實地查看園區(qū)管理和承租企業(yè)安全措施落實等情況,重點對配電間、燃氣、消防設施、安全通道等開展檢查。檢查結(jié)束后,召開專題調(diào)研會,聽取了國融資產(chǎn)關于網(wǎng)格化分級包干巡查工作開展情況的匯報。

陳東明對國融資產(chǎn)網(wǎng)格化分級包干體系建設取得的成效予以充分肯定,對做實做細網(wǎng)格化,織密織牢安全網(wǎng)提出要求,一要夯實分類管控、分級負責、分片落實的管理機制,深化責任落實,確保安全巡查走深走實。二要聚焦網(wǎng)格化巡查“十要素”,扎實開展隱患排查整治。三要圍繞實例問題,舉一反三,以點帶面開展研討分析交流。

張建指出,做好安全生產(chǎn)工作,必須結(jié)合實際,系統(tǒng)謀劃,一是在思想認識上要保持高度警覺,始終以“時時放心不下、事事如履薄冰”的責任感和緊迫感,抓牢安全生產(chǎn)工作的每個環(huán)節(jié)。二是各職能部門要加強聯(lián)動協(xié)調(diào),充分發(fā)揮方拓消防的專業(yè)優(yōu)勢,提升對安全隱患的風險標識和排查治理能力。三是構(gòu)建從源頭預防到末端治理的閉環(huán)管理體系,實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的動態(tài)監(jiān)管,形成“源頭防控-過程監(jiān)測-違規(guī)處置”的治理閉環(huán)

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